Friday, January 23, 2009

LA CASA BLANCA CONTINUARÁ CON ACTITUD 2.0



El compromiso para la Reforma y Transparencia de la administración de Obama, será respaldado por uno de los grupos de transición más dinámico, el equipo TIGR (Technology, Innovation and Government Reform).

Los expertos que se desempeñan en TIGR defienden algunos de nuestros rasgos más innovadores en Change.gov. Incluidos el proyecto Citizen´s Briefing Book y Seat at the Table.

También se publicó un video para conocer a las personas detrás de estas ideas y se instó a la población americana a opinar sobre las iniciativas que se propongan.

Vía: http://change.gov


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Thursday, January 22, 2009

PUMA Y MOBILE ADVER-GAMING EN EL CIRCUITO DE SHANGHAI DE F1



PUMA, uno de los líderes mundiales en calzado deportivo, puso recientemente en marcha una importante campaña móvil para la carrera de Fórmula Uno, en Shangai. Una campaña que incluyó un sitio para Internet móvil, juegos, publicidad, cupones, banners y búsquedas.

La campaña de PUMA fue elaborada por Phonevalley (parte de Publicis) y Zenith China. El objetivo de la campaña fue aumentar el conocimiento de la marca en China, presentando la marca y cultura PUMA de una forma divertida y original para el mercado chino.



Vincularse con la Fórmula Uno, fue algo natural para PUMA, que tiene una larga historia en el mundo del automovilismo, y que incluso tiene una línea especial de zapatos “Scuderia Ferrari”.

El objetivo principal de la campaña era un juego para móviles llamado "F-Wan", que suena como "F1" y significa "juego" en chino. Se trata de un juego de carreras de coches (¡sorpresa!) Que los consumidores pueden descargar desde el portal móvil de PUMA. El juego mostraba 4 autos de carrera en un circuito de carrera especial con forma de “Puma”.



Para hacer la campaña aún más atractiva e interactiva, PUMA estableció varias formas para que los jugadores ganaran premios. Por ejemplo, los jugadores podían enviar su puntación en la carrera y PUMA, a través de un SMS, recibiendo puntos por el mensaje. Y, para aumentar los aspectos virales de la campaña, se enviaba a los amigos de los jugadores, su puntuación y el juego adjunto en el mensaje.

Los 3 primeros jugadores de cada semana ganaron prendas PUMA F1 como calzado, bolsas y gorras. Los jugadores también podían conseguir wallpapers y "temas" para el móvil, basados en el juego que permitían a los usuarios personalizar sus teléfonos.



Promover el Juego

Para generar tráfico hacia el portal móvil y descargas del juego, el plan de medios cubrió todos los canales móviles disponibles en el mercado chino.

  • Los banners y enlaces de texto se mostraron en los tres principales portales móviles chinos: QQ, 3g.cn y Kong.net
  • SMS Short Codes se integraron en toda la comunicación gráfica y outdoor de PUMA. Cuando un usuario enviaba PUMA F Wan al short code de la campaña, recibía un link vía SMS del portal móvil de PUMA.
  • WAP Push (links vía SMS): Los mismos fueron enviados a los miembros de la comunidad PUMA.
  • Búsquedas SMS: Los usuarios de móviles que buscaban información relacionada con deportes recibían un SMS que incluía un link para el portal móvil de PUMA.



Llevar clientes a las tiendas

Otro de los objetivos de la campaña, fue por supuesto, aumentar los negocios comerciales para PUMA. En China hay 350 tiendas PUMA, y para generar mayor tráfico, se enviaba un cupón MMS a cada persona que descargaba el juego de la campaña. El cupón era canjeable por accesorios para celular en las tiendas PUMA.

Malcolm Hanlon, CEO de Zenith China, afirmó: -“PUMA y Zenith China están siempre buscando nuevas y atractivas formas de conectarse con el mercado joven en China. No podemos superar el enorme presupuesto de nuestros competidores, pero podemos ser más astutos que ellos. Al ser los primeros, los más innovadores, atractivos y originales en cada campaña para PUMA, nos aseguramos que el presupuesto para medios de la compañía, reporte el mejor retorno de inversión comparado con los grandes presupuestos que gastan otras marcas deportivas en la región’.


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Wednesday, January 21, 2009

OBAMA Y LAS CAMPAÑAS INTERACTIVAS



La elección de Barak Obama ha sido un hito en muchos aspectos, para la sociedad 2.0 es la primera vez que un presidente utiliza como principal herramienta de comunicación: Internet, con un perfil altamente atractivo para la creación de campañas virales por parte de artistas y cibernautas jóvenes.

Barak Obama conocido por su blackberry en el cinturón y su habilidad de comunicación, no por casualidad ha logrado explotar las nuevas tecnologías de una sociedad 2.0, en la que ha trabajado de la mano de Chris Hughes, cofundador de Facebook. Quien renunció en el 2007 a su cargo, para coordinar la plataforma de comunicación por Internet del candidato a presidente, en la cual se manejó un lenguaje compatible con una sociedad acostumbrada a opinar y hacerse escuchar.

Identificado con los jóvenes, puso sus discursos en manos de Jon Favreau, el redactor a cargo de discursos presidenciables más joven de la historia, con sólo 27 años y cinco de experiencia desde su desempeño como redactor en la campaña presidencial del Senador John Kerry en el 2004, un año después de graduarse del Collage of the Holy Cross en 2,003. De la mano de Favreau, Obama ha creado frases que han encontrado eco en los usuarios de la red como el movimiento “Yes we can”, alimentado por los americanos en redes como YouTube y Facebook.

El perfil de Facebook del ahora presidente de Estados Unidos, cuenta al día de hoy con 3,954,814 personas en su lista de seguidores (supporters). Además, para la campaña, se creó el sitio My.BarakObama.com, que funcionaba de la misma forma que las comunidades virtuales como Facebook o MySpace, con la diferencia de que a través de éste sitio, los nuevos miembros podían apoyar con donaciones la campaña de Barak Obama, reuniendo de esta forma, más de 50 millones de dólares.

Los usuarios también podían crear o adherirse a grupos con intereses tan diversos como la aviación o el tango. Dentro de la página los usuarios podían además alimentar un blog con las impresiones de la campaña, y descargar versiones para impresión de flyers, materiales gráficos, y creaciones de artistas y cibernautas jóvenes que se identificaban con la actitud del ahora hombre más poderoso del mundo.

En Estados Unidos durante las elecciones pasadas, “Choose or Lose”, de Mtv se había posicionado como el canal por excelencia de comunicación entre los presidenciables y la población americana joven. Para estas elecciones el escenario se planteó distinto, con nuevos canales de comunicación y una población joven interconectada, y acostumbrada a absorber y generar grandes cantidades de información, con Internet como su principal medio de difusión.

Como conclusión, los comicios a partir de ahora deberán integrarse a las nuevas plataformas de comunicación, que han demostrado relacionarse particularmente bien con los jóvenes en estas elecciones. Se estima que más del 60 por ciento de los americanos de 18 a 30 años apoyó a Obama, quien aprovechó positivamente la red para fortalecer su base de votantes, y ser a partir de ayer el hombre más poderoso del mundo.

Imágen via: gotellmama.org


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Tuesday, January 20, 2009

FACEBOOK “TERMINA” CON LA CAMPAÑA DE BURGER KING



Con un público cada vez más acostumbrado a evadir la publicidad tradicional, la web 2.0 propone retos mayores que cuando son librados efectivamente, logra penetrar mucho más profundo en la mente del consumidor. Burger King tuvo una oportunidad con “Whopper Sacrifice”, y que, hasta el momento, ha sabido aprovechar y muy bien.

Facebook cerró Whopper Sacrifice, una aplicación creada por Crispin, Porter + Bogusky, con la que los usuarios de Estados Unidos podían, después de eliminar a 10 de sus amigos en Facebook, llevarse gratis al caballito de batalla de Burger King.

Lejos de causar un daño a la campaña, Facebook le dió la oportunidad a Crispin, Porter + Bogusky de aprovechar la “censura” de la que fue “víctima”, y le dió también un slogan para terminar con la campaña: “Whopper Sacrifice has been sacrificed".

Así mismo los contactos que valen menos de un Whopper para sus verdugos virtuales, pueden enviar una grito virtual a través de angry-gram.com, con el que podrán “vengarse” de quien los eliminó de su lista de amigos.

Lo que fue percibido por Facebook como un atentado en contra de la privacidad de las personas, fue recibido por los usuarios como una buena forma de comerse un Whopper, y así 23,390.6 Whoppers fueron regalados a los usuarios que eliminaron a sus “amigos” de la lista.

Ésta es una muestra de cómo las campañas publicitarias deberán adaptarse a las nuevas tecnologías y permanecer a flote con los nuevos desafíos que plantea la comunicación en medios alternos, y no tradicionales.


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Monday, January 19, 2009

NUEVA TECNOLOGÍA DE INVISIBILIDAD



Un nuevo material que desvía la luz ha ayudado a los científicos a avanzar un paso más en la creación de un dispositivo de invisibilidad que pueda ocultar objetos.

Aparte de sus posibles aplicaciones militares, los científicos señalan que podría tener también un uso muy práctico para hacer más claras las comunicaciones móviles.

"La tecnología de invisibilidad se podría utilizar para hacer desaparecer los obstáculos que dificultad la transmisión de las señales de comunicación", afirmó David Smith, de la Universidad de Duke, en Carolia del Norte, quien trabajó en el estudio publicado en la revista Science.

Smith formaba parte del mismo equipo que en el 2006 demostró que la posibilidad de desarrollar un dispositivo de este tipo.

Según él, el nuevo material, que está hecho de un metamaterial (sustancia exótica modificada con ingeniería que dispone de propiedades no vistas en la naturaleza), es más fácil de fabricar y tiene un ancho de banda más amplio.

Los metametariales se pueden utilizar para crear varias estructuras de “invisibilidad” capaces de desviar las ondas electromagnéticas como la luz alrededor de un objeto, haciendo que éste parezca invisible.

En este caso, el material está hecho de más de 10.000 piezas individuales de material de fibra de vidrio dispuestas en filas paralelas sobre una placa base.

En sus experimentos de laboratorio, los investigadores dispararon microondas a través del nuevo material de invisibilidad a un bulto sobre una superficie de espejo plana. Eso evitó que los rayos de microondas se dispersaran e hizo que la superficie pareciese plana.

Según Smith, el objetivo no era hacer desaparecer algo visible. "Los humanos 'ven' la luz visible, que tiene unas longitudes de onda por debajo de un micrómetro; pero los teléfonos móviles y otros dispositivos inalámbricos 'ven' luz con unas longitudes de onda del orden de muchos centímetros", señaló Smith, quien añadió que los objetos pueden bloquear la “visión” de estos dispositivos, dificultando las comunicaciones móviles.

"Se podrían tener dos o más antenas intentando 'ver' o recibir señales, y que una sea bloqueada por la otra", señaló. "Se podrían añadir capas [a las antenas] que hiciesen que una antena fuese invisible para las demás, evitando que interfieran entre sí".

Smith comentó también que el concepto de un dispositivo que pueda hacer invisibles los objetos para el ojo humano todavía es algo lejano, pero no imposible.

Fuente: www.euroresidentes.com
Imagen: Druclimb en Flickr


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Friday, January 16, 2009

HI5 Y KIVA SE ASOCIAN PARA ALIVIAR LA POBREZA EN PAÍSES EN VÍAS DESARROLLO



Hi5 y Kiva.org, la primera página web de micrococréditos de persona a persona, anunció una asociación a partir de finales de 2008. Los usuarios de hi5.com podrán ofrecer directamente microcréditos de persona a persona, a través del perfil de Kiva.org, un perfil en Hi5 que les permitirá realizar préstamos económicos a empresarios en países en desarrollo o en sus propio países.

A medida que el proyecto comience, hi5 y Kiva harán un seguimiento de todos los préstamos e informarán continuamente a la comunidad. Los miembros de hi5 pueden hacer préstamos directos a través del sitio, utilizando una tarjeta de crédito o una cuenta PayPal. Hi5, promoverá la asociación con Kiva en su sitios y todas las operaciones para los préstamos serán administradas por Kiva.org.

"Creemos firmemente en los principios de Kiva de ayudar a aliviar la pobreza mediante el apoyo a los empresarios de países en desarrollo. Al contribuir con nuestro alcance global y nuestra capacidad para conectar a las personas, estamos emocionados de que los miembros de hi5 puedan contribuir a financiar a los empresarios de Kiva". Comentó Ramu Yalamanchi, director ejecutivo de hi5. "Al permitir a los miembros de hi5, apoyar a los empresarios de Kiva, aportamos los recursos fundamentales para los empresarios a nivel mundial que quieren cambiar su propio destino.

Cuando un usuario de Hi5, elije a alguien para apoyar y realiza el préstamo, se ayuda a personas reales a dar grandes pasos para su independencia económica y para la mejora de sus propias vidas, la de su familia y su comunidad", dijo Matt Flannery, CEO de Kiva.org. "Al asociarnos con hi5 sabemos que ellos están llegando a un amplio público mundial de jóvenes apasionados, que están ansiosos por ver que el cambio suceda y ser parte de ese cambio."

Para unirse en hi5 a la comunidad de préstamos de Kiva.org, haga clic en el siguiente enlace:

www.kiva.org

Via: Blog de Hi5.com


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Thursday, January 15, 2009

YOUTUBE EN LA TELE



¿Alguna vez ha querido sentarse en el sofá y ver YouTube en el televisor? Bueno, ahora es posible a través de YouTube para televisión, disponible inicialmente a través de la Sony PS3 y Nintendo Wii, en www.youtube.com/tv.

Actualmente en fase beta, el televisor ofrece un sitio web dinámico, póngase cómodo, con una interfaz optimizada vivirá una experiencia visual que permite descubrir imágenes en televisores de hasta 10 pies, ver y compartir vídeos de YouTube en cualquier pantalla de TV con unos pocos clics desde su control remoto.

Con textos ampliados y la opción de reproducción automática de videos relacionados, hará la experiencia en YouTube, mucho más parecida a la televisión tradicional, pero de forma más fácil e intuitiva, a través del portal de TV, que ya está disponible en 22 zonas geográficas y en más de 12 idiomas.

YouTube se ha asociado directamente con fabricantes y grandes de la televisión tradicional para poner a YouTube en las habitaciones de los usuarios, aún así, hoy en día muy pocos de esos dispositivos tienen un navegador Web o facilitan el acceso a YouTube. Nuestra esperanza es que este sitio pueda ayudar a acelerar la evolución hacia una industria de televisión abierta, con acceso a videos en la web. Con el tiempo, tenemos previsto añadir soporte para dispositivos adicionales de televisión, que ofrezcan en ellos navegadores Web.

Vía: YouTube.com


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Wednesday, January 14, 2009

WII MUSIC EN LAS CLASES DE MÚSICA DE EEUU



La división estadounidense de la compañía de videojuegos Nintendo ha anunciado una colaboración con la Asociación Nacional de Educación Musical de EE UU que llevará su videojuego Wii Music a las aulas.

Wii Music.El objetivo es que Wii Music ayude a los niños a interesarse por la música potenciando su vena creativa de forma lúdica. El título de Nintendo, que no ha recibido muy buenas críticas, ya se ha empezado a utilizar en algunos colegios.

Wii Music ha traído un renovado interés por las clases de música a los estudiantes de primer a quinto curso, para mí misma e incluso para algunos de los otros profesores", comentó Helen A. Krofchick, una profesora de música de la escuela elemental Doby's Mill.

Por su parte Cammie Dunaway, vicepresidente ejecutiva de Nintendo, explicó que "Wii Music pretende inspirar a la gente de todas las edades a disfrutar de la música". En todo momento dejan claro, tanto Nintendo como los educadores, que el juego no puede sustituir en ningún caso a la enseñanza convencional, sólo apoyarla.

"Al colaborar con los educadores y llevar a Wii Music a las clases, esperamos ofrecer a los estudiantes una experiencia memorable y ponerla en sus manos, de manera que les ayude a descubrir su propia voz creativa", añadió la Dunaway.

Vía: www.20minutos.es


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Tuesday, January 13, 2009

LAS CUATRO NOVEDADES DE APPLE



La presentación sin brío hecha por Phil Schiller en lugar de su jefe en la Macworld 09 pecaba de una ausencia de anuncios apasionantes. Pero había, sin embargo, algunas ideas interesantes.

Schiller anuncia los cambios en iTunes

El MacBook Pro de 17 pulgadas es una máquina muy bella, demasiado pesada y muy cara. Puede interesarles a ciertos profesionales grandes consumidores de imágenes a los que les compra la máquina su empresa.

De la suite iWorks me he quedado, como todo el mundo, con que ahora viene dotada de una versión online. Cuando le he dicho al tipo que me ha hecho la demostración, "espero que funcione mejor que MobileMe" (en el que todavía es un infierno sincronizar bien ficheros grandes), me ha respondido con una sonrisa molesta, encogiéndose de hombros y con las manos abiertas: "ya lo sé, ya lo sé". Sin embargo, me ha parecido genial la posibilidad de transformar el iPhone en mando a distancia en el que se puede ver la diapositiva que se está enseñando a la vez que la que va después, o que las notas que permiten no liarse (y que el público no ve). Muy 'cool'.

* MacWorld sin magia ni sorpresas
* Steve Jobs reconoce que está enfermo
* Mi pregunta sin respuesta sobre la MacWorld

Me ha gustado mucho, en la nueva versión de iPhoto (integrada en iLife), la detección seguida de reconocimiento de caras. Empieza por señalar lo que, en una foto, podría ser una cara. Le atribuimos un nombre y, a continuación, reconoce las otras fotos con la misma cara. Muy majo, sobre todo, para clasificar tus fotos de múltiples formas. Sobre todo porque ahora hay una manera de organizarlas en función del lugar donde han sido tomadas. Las cámaras más recientes están ahora dotadas de dispositivos GPS (como es el caso de los iPhones también) que permiten anotar la latitud y la longitud en las que se toman las fotos. Es lo que se llama el geotagging. Eso permite hacer álbumes de viaje geniales con mapas Google, itinerarios… todo lo necesario para situarse.

El nuevo programa para montar películas sobre iMovie (que saldrá a finales de enero) tiene una pinta genial y más bien sencilla. Da ganas de aprender.

Pero la verdadera gran noticia de esta jornada, sin demasiadas historias, es el anuncio del cambio en la política de precios y de gestión de los derechos musicales de iTunes, el mayor distribuidor de música del mundo, con un catálogo de 10 millones de títulos, 6 millones de canciones vendidas y 75 millones de cuentas abiertas con tarjetas de crédito.

Como había anunciado yo la víspera, iTunes pasa del precio único (99 céntimos) a tres precios: 69 céntimos para las viejas canciones que pueblan la larga cola, 99 céntimos para las canciones recientes y 129 céntimos para los éxitos.

El cambio radical es el abandono de la "protección técnica de los derechos de autor y de reproducción en el dominio digital" (así es como explica Wikipedia la Gestión de Derechos Digitales). Eso quiere decir, hablando en plata, que toda canción que se compre en iTunes podrá ahora circular libremente de un ordenador a otro (Amazon permite hacer eso desde hace varios meses). 8 millones de títulos están ya disponibles para su descarga. Los 2 millones restantes lo estarán a finales del trimestre.

Aquellos que ya hayan comprado canciones en iTunes (no es mi caso) podrán pagar 30 céntimos para tener la nueva versión libre de derechos, lo que Erick Shonfeld compara a un "impuesto sobre la música" retenido para el beneficio único de Apple y que podría reportarle el equivalente de 1,8 millones de dolares.

Esto es con lo que me quedo de esta presentación oficial de Apple. He visto otras dos o tres cosas majas de las que hablaré muy pronto. Pero estoy seguro de que los apasionados han visto muchas otras maravillas que deberían invitarnos a compartir…

Vía: www.soitu.es


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Monday, January 12, 2009

DISEÑO, RAPIDEZ Y COMPATIBILIDAD



Estandarte de una nueva hornada de reproductores multimedia, el Archos 5 llega con la etiqueta de Internet Media Tablet.

Capaz de conectarse a Internet y reproducir vídeo, audio y fotografías, el dispositivo de la firma francesa de la que toma su nombre combina la versatilidad de sus predecesores con un diseño y un control táctil muy mejorados. Su elevado precio es, quizás, uno de sus pocos inconvenientes

La nueva generación de reproductores de Archos, formada por los Archos 5, 5g y 7, supone por fin un verdadero paso evolutivo en el que la compañía gala ha mejorado muchos de los aspectos más criticados de sus productos, como el diseño, la rapidez de funcionamiento y la interfaz de usuario.

Y es que aunque su enorme pantalla y su tremenda compatibilidad hacen de este Archos 5 un altamente recomendable reproductor multimedia, su elevado coste le obliga a competir frontalmente con los populares iPhone y iPod touch de Apple, una lucha que se prevé a todas luces complicada.

Texto e imagen: quesabesde.com


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